
Le monde du management évolue. Pour prospérer, les managers doivent évoluer leur style de leadership.
Basé sur une recherche approfondie impliquant 51 137 dirigeants.
La vitesse et la précision comptent :
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Les dirigeants efficaces, qui prennent des décisions à la fois rapidement et avec précision, font preuve d'un leadership « exceptionnel » dans 96 % des cas.
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Ils sont 2 fois plus efficaces dans les rôles de leadership.
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Leurs performances sont systématiquement 74 % supérieures à celles de ceux qui sont en retard dans la prise de décision rapide.
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L’engagement des employés atteint le 83e percentile sous leur direction.
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Leur taux de productivité est 4 fois supérieur à celui des dirigeants les moins bien notés.
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Ils favorisent des équipes très engagées par rapport à leurs homologues moins bien notés.
Une manière plus agile de diriger :
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Stable au milieu de la tempête : les dirigeants agiles restent calmes en cas de crise. Une infrastructure robuste et des pratiques commerciales solides leur permettent de s'orienter vers l'innovation et la gestion des risques.
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La clarté est la clé : fixez-vous des objectifs clairs. Savoir où vous allez élimine toute ambiguïté et alimente l’élan.
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Maîtrise émotionnelle : l'exercice de l'intelligence émotionnelle permet aux dirigeants de se connecter, de comprendre et d'influencer profondément leurs équipes.
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Restez flexible : le changement est constant. Embrasse le.
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Prouesses en matière de prise de décision : évaluer, décider et agir. Le temps presse.
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Acceptez les erreurs : elles sont des tremplins vers la croissance. Apprenez et avancez.
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Ne cessez jamais de grandir : le monde change. Et vous aussi.
La culture du leadership agile est :
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Inclusif : Adopter les idées et favoriser l’innovation.
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Communicateurs stellaires : leur zèle pour l'apprentissage et le développement des personnes, combiné à leur talent pour l'articulation de la vision, inspire et stimule le changement.
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Générateurs de consensus : ils comprennent, respectent et intègrent les points de vue des autres, créant ainsi une direction unifiée.
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Boosters de confiance : leur style de leadership nourrit la confiance et des relations plus solides, amplifiant ainsi l’engagement de l’équipe.
L'exécution est primordiale :
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Discipline, rigueur et empathie : le tiercé trio d’un management réussi.
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Équipes engagées et mobilisées : exploitez le pouvoir collectif de l’unité.
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Navigation fluide dans le changement : le super pouvoir du leader agile.
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Intégrer des stratégies dans les processus organisationnels.
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Surveiller l’avancement des objectifs stratégiques grâce à des indicateurs de performance clés, en ajustant les ressources si nécessaire.
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Chez 1+1consulting, nous pensons qu'une planification stratégique agile, renforcée par le cadre OKR, offre la meilleure voie pour naviguer dans les complexités de l'environnement commercial moderne. Prêt à vous lancer dans ce voyage transformateur ? Traceons ensemble la voie à suivre.