Libérer l’excellence dans l’exécution : bienvenue dans l’avenir de votre entreprise.
Chez 1+1consulting, nous croyons au pouvoir de l’action. Inspirés par les principes de « Execution : The Discipline of Getting Things Done » de Larry Bossidy et Ram Charan, combinés aux méthodologies transformatrices de FranklinCovey « The 4 Disciplines of Execution », nous avons élaboré une approche unique qui garantit que vos visions stratégiques se transforment en en résultats tangibles.
La Planification Stratégique Rencontre une Exécution Inégalée
La planification stratégique n'est aussi précieuse que sa mise en œuvre. De simples plans sans action concrète peuvent conduire les entreprises sur le chemin de la stagnation. Notre approche, profondément enracinée dans les aperçus des œuvres susmentionnées, va au-delà des sessions stratégiques traditionnelles. Nous guidons les entreprises non seulement dans la définition de leurs objectifs, mais également dans la garantie que ces objectifs sont atteints avec précision et efficacité.
Le Pouvoir des OKR dans l'Exécution des Affaires
Les Objectifs et Résultats Clés (OKR) jouent un rôle vital dans le processus d'exécution. En définissant clairement vos objectifs et en les alignant sur des résultats clés mesurables, les OKR garantissent que tout le monde dans votre organisation avance dans la même direction. Chez 1+1consulting, nous exploitons la puissance des OKR, en les fusionnant harmonieusement avec les perspectives de Bossidy, Charan et FranklinCovey pour stimuler une exécution significative.
Pourquoi choisir 1+1consulting ?
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Expérience : Notre équipe de consultants possède une décennie d’expérience dans l’aide aux entreprises pour passer de la vision à l’action.
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Expertise : Fondée sur les enseignements de penseurs et de méthodologies commerciales de renommée mondiale.
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Solutions personnalisées : chaque entreprise est unique. Nous adaptons nos stratégies à vos besoins, garantissant des résultats optimaux à chaque fois.
1+1consulting : Maîtriser l’exécution pour un succès inégalé
Stratégie agile
Redéfinir l'essence de la stratégique :
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Objectifs de valorisation : Comprendre votre valeur et planifier pour l'augmenter.
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Positionnement et stratégie de marque : Créer un espace unique sur le marché, souligné par une marque qui résonne.
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Architecture d'entreprise et d'équipe : Rationaliser votre organisation pour une fonctionnalité optimale, de la macro à la micro.
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Définition du parcours** : Il ne s'agit pas seulement de la destination, mais aussi du chemin. Nous vous aidons à tracer une voie qui reflète votre vision.
Gestion par OKR
(Objectifs et résultats clés)
Nous croyons qu'il est important de tracer la voie à suivre :
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Des objectifs clairs : Fini les devinettes, nous veillons à ce que vos objectifs soient précis et bien définis.
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Alignement opérationnel : Chaque rouage de votre entreprise fonctionnera en harmonie, aligné sur un objectif commun.
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Réunions performantes : Faites en sorte que chaque minute compte grâce à des réunions qui aboutissent à des résultats, et non à de simples discussions.
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Numérisation du cadre de gestion : Adoptez l'avenir en adoptant une approche numérique, en rationalisant les processus et en améliorant l'efficacité.
Leadership de haute performance
Diriger avec détermination et précision :
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Gouvernance du changement. En tant que capitaines d'industrie, nous vous aidons à naviguer en toute confiance dans les eaux turbulentes du changement.
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Communication et mobilisation. Engagez et inspirez vos équipes avec des messages clairs et de la volonté.
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Coaching du leadership. Plus que de simples managers, transformez-vous en mentors qui cultivent l'excellence.
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Prise de décision agile : Dans un monde qui évolue rapidement, l'agilité n'est pas facultative ; nous donnons à vos dirigeants les moyens de prendre des décisions rapides et efficaces.
Cadre de gestion numérisé
Quand la vision rencontre l'action :
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Le leadership, lorsqu'il est soutenu par une structure solide, transforme le potentiel en performance. Notre cadre de gestion garantit que les dirigeants sont habilités, non seulement à prendre des décisions, mais aussi à prendre les bonnes. Il s'agit de transformer les choix en résultats tangibles.
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Transparence et mesure : La connaissance, c'est le pouvoir. Chaque membre de votre équipe est partie prenante de la réussite. Grâce à une transparence totale et à des mesures précises, nous veillons à ce que chaque membre comprenne sa contribution.
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Un voyage où la vision rencontre l'action, où la stratégie s'aligne sur l'objectif et où chaque membre de l'équipe est habilité à contribuer au grand récit. Construire une culture où chacun n'est pas seulement à bord, mais est aussi une force motrice vers le succès commun.