1+1 consulting
Réalisez votre plein potentiel
Notre mission est d'accompagner les entrepreneurs à chaque étape de leur parcours, en leur offrant des solutions personnalisées qui allient expertise, simplicité et innovation.
L'approche StratX
StratX repose avant tout sur l'établissement d'une vision à long terme et d'objectifs ambitieux pour une organisation. Il évolue ensuite vers la formulation de stratégies et la mise en place d'actions concrètes pour atteindre ces objectifs, tout en s'assurant d'un alignement parfait avec les forces internes et les dynamiques externes du marché.
Une caractéristique clé de StratX est son système structuré, conçu pour transformer les objectifs stratégiques en plans d'action dans chaque département, garantissant ainsi une répartition cohérente des ressources, une budgétisation efficace et des indicateurs de performance alignés.
Composantes de la StratX
Planification stratégique
Notre processus de planification stratégique est une approche systématique pour définir des objectifs à long terme et allouer des ressources pour s'aligner sur ces objectifs. L’objectif est de stimuler la croissance, d’améliorer l’avantage concurrentiel et d’atteindre la durabilité à long terme.
Cadre de gestion des OKR
Le cadre de gestion OKR (Objectifs and Key Results) est une méthodologie de définition d'objectifs utilisée pour aligner les objectifs et garantir que chaque membre de l'équipe travaille vers un objectif commun. Des contrôles et des évaluations réguliers garantissent que l'organisation reste sur la bonne voie, favorisent la transparence et favorisent la collaboration à tous les niveaux.
Leadership d’exécution
Le leadership axé sur l’exécution met l’accent sur l’importance de transformer les plans en actions. Ce style de leadership se caractérise par un esprit de décision, une forte orientation vers l'action et un engagement à mener les projets à terme.
Processus d'implantation
StratX encourage une vision à long terme axée sur la réalisation des objectifs organisationnels tout en tenant compte des capacités internes et des tendances du marché. Cette méthodologie unique à 1+1consulting garantit que les priorités stratégiques sont transformées en objectifs départementaux, en allocation de ressources, en budgets et en indicateurs de performance clés (KPI).
Découvrir + Définir
Nous commençons par un alignement de la valorisation et de la vision pour garantir que les parties prenantes sont synchronisées, ouvrant ainsi la voie à une croissance unifiée
Développer + Détailler
Le leadership et la planification OKR ancrent notre stratégie, en utilisant des évaluations complètes pour ouvrir la voie à des réalisations ciblées.
Déployer + Diriger
La mise en œuvre de Profit.co ainsi que des pratiques d'exécution disciplinées révolutionnent les processus de gestion, garantissant une progression dynamique.
Déterminer + Dynamiser
Les points de contact d'examen régulier favorisent l'adaptabilité, garantissant que votre stratégie évolue avec votre entreprise.
La StratX est-elle pour vous ?
Vous n'êtes pas sûr de la situation de votre entreprise dans trois ans.