Gestion du changement organisationnel

la culture du changement

Le changement se présente sous une multitude de formats et de magnitudes (en profondeur, en phase, à petites doses, soudain etc.). Dans la plupart des entreprises, le mot changement fait frémir la grande majorité des employés, et trop souvent, les programmes de gestion de changement ne produisent pas les résultats souhaités. Chose certaine, le besoin qu’ont les entreprises de s’adapter et d’évoluer est primordial. Votre entreprise se doit donc de développer ses compétences en matière de gestion du changement afin d’assurer sa pérennité, voir dans bien des cas, sa survie.

Le changement est constant et nous vous donnons les moyens d’y voir à tout moment. L’enjeu, c’est votre compétitivité.

une approche adaptée de la gestion du changement

La gestion du changement est aujourd’hui une compétence clé incontournable auprès des entreprises performantes. Avec un programme taillé sur mesure, votre entreprise se dote non seulement des moyens, mais aussi des compétences, afin d’effectuer les changements nécessaires et profiter de leur impact de façon durable. Guidés par une vision claire du futur souhaité, nous mettons en action les bonnes stratégies pour atteindre vos objectifs d’affaires. Nous travaillons étroitement avec les dirigeants ainsi que le personnel à tous les niveaux de l’organisation pour maximiser les chances de succès.

Les aptitudes, compétences, comportements, processus et systèmes qui doivent être mis en place seront clairement identifiés et définis. Nous déterminons et nous éliminons les embûches, désamorçons les craintes, développons le leadership et déployons les initiatives requises tout en établissant les mesures clés au succès. Nous sculptons et planifions habilement chacune des étapes dans le cadre d’un accompagnement qui facilite la réalisation du changement dans votre entreprise.

LES FONDEMENTS

  • Une communication ouverte et transparente
  • L’implication de tous les acteurs clés
  • Une compréhension du futur souhaité
  • L’identification des agents de changement
  • L’accompagnement des gens durant tout le processus
  • L’alignement et l’engagement de l’équipe de direction
  • Une culture organisationnelle disposée au changement
gestion-du-changement

une approche holistique

Plus des deux tiers des programmes de gestions du changement se soldent par un échec ou un recul. C’est pour cela que nous nous y prenons autrement. Nos experts-conseils possèdent les compétences nécessaires et cumulent de multiples expériences en gestion du changement à grand déploiement qui ont réussi.

Notre démarche de facilitation de la gestion du changement s’appuie sur une approche holistique qui touche tous les aspects de l’entreprise et favorise le développement des aptitudes et de l’autonomie organisationnelle. Notre objectif est de s’assurer que votre organisation soit en mesure de continuellement s’adapter aux changements, une fois le travail terminé.

mini audit : gestion du changement 
  • Quelles sont les raisons pour amorcer le changement ?
  • En quoi l’effort de changement est-il aligné avec les objectifs et plans stratégiques de l’organisation ?
  • Quel est le niveau de compréhension de vos équipes du pourquoi de l’effort de changement ?
  • Quels sont les mécanismes d’accélération, les initiatives mises en place et les outils de mesure d’impacts ?
  • Comment avez-vous instauré le sentiment d’urgence dans vos équipes ?
  • Quels sont les obstacles et les répercussions d’une mise en œuvre réussie de ce changement ?
  • Comment fonctionne votre comité directeur composé de représentants de tous les partis concernés ?
  • Comment avez-vous déterminé qui se sentira menacé par ce changement ?
  • Faites-vous appel à un tiers pour vous appuyer ?
  • Quelle est la fréquence des communications informatives internes et sont-elles opportunes et claires ?
  • Quelle est votre stratégie pour motiver et soutenir vos équipes pendant ce changement ?

Vous souhaitez faire du changement votre allié ?